Elinker pense que la gestion de l'entreprise est un projet systématique . Il faut compter sur leurs propres efforts pour se adapter , de modifier , de conquérir . D'abord, comme un
gestionnaire, il faut savoir quel est le rôle de l'entreprise , ce que les responsabilités et les tâches sont , qu’est ce qu’il faut faire , faut pas faire. Doit être fait à leur place , leur emploi , leur ours des négatifs de leurs fonctions , pour profiter de ses avantages . Pour chaque  employé de fournir arène de performance égale , mais tout juste créé l'environnement externe , ce que vous ne pouvez pas effectuer ainsi , avoir à compter sur la capacité de l'individu.

En tant que gestionnaire, la plus importante est donner l'exemple ---- vous vous attendez à un bon exemple pour les autres à apprendre. “Exemple” est très important parce que les gens paient plus pour obtenir des informations à travers leurs yeux , ils voient que vous faites plus que de vous entendre dire l'effet est beaucoup plus grande . «Le leadership est un modèle " est le leader des descriptions les plus capables et vives .
  

En tant que gestionnaire permet non seulement l'expérience des employés pour résoudre les problèmes et de partager le plaisir de la réussite , mais aussi pour permettre aux employés se rendent compte qu'ils font partie de cette équipe , tout le monde est une contribution précieuse à l'équipe . Les gestionnaires grâce à une communication rapide et efficace peuvent non seulement de résoudre beaucoup de travail dans les problèmes existants et potentiels , mais permet également aux membres de l'équipe savent l'équipe a besoin d'eux pour stimuler leur enthousiasme pour le travail , la formation d'une équipe harmonieuse . Les gestionnaires doivent comprendre toute l'équipe a besoin tangible et intangible , pour répondre à leurs besoins ou à guider leur changement des besoins . Avec le renforcement de la capacité de cet aspect de membres de votre équipe sera plus dynamique , plus de cohésion , plus loyal.